La plate-forme de recrutement Gradujuana a échoué … jusqu'à ce qu'elle change de nom et devient Vangst

La plate-forme de recrutement Gradujuana a échoué … jusqu'à ce qu'elle change de nom et devient Vangst

avril 18, 2019 0 Par admin
Démarrage d’une entreprise / Recruter

Comment un changement de nom réfléchi a stimulé les affaires de la startup.

La plate-forme de recrutement Gradujuana a échoué ... jusqu'à ce qu'elle change de nom et devient Vangst

Crédit d’image: Gracieuseté de Karson Humiston

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Green Entrepreneur sont les leurs.

Lorsque Karson Humiston était sur le point d’obtenir son diplôme de la St. Lawrence University, elle a assisté à un salon professionnel du cannabis à Denver. Les emplois étaient dans son esprit; quels types étaient disponibles, quelles étaient leurs exigences. Et en parlant aux vendeurs là-bas, elle a appris que les cannabis avaient du mal à remplir leurs postes. postes ouverts. Pourquoi? Parce que les forums traditionnels ne diffusaient pas leurs annonces et > les entreprises qui recrutent ne prendraient pas leurs affaires.

 » Une ampoule s’est éteinte dans ma tête », dit-elle. Humiston s’est avéré être particulièrement bien placé pour résoudre le problème. À l’époque, elle dirigeait une entreprise dans son dortoir qui réservait des voyages pour les étudiants – et elle avait étudié leurs aspirations professionnelles. «J’avais un grand réseau d’étudiants et de jeunes diplômés à la recherche d’un emploi dans l’industrie du cannabis», déclare-t-elle.

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Alors cette nuit-là, Humiston décida de saisir cette opportunité. Elle a créé une société appelée Gradujuana – un nom qui, à son avis, diffuserait parfaitement le service qu’elle pourrait fournir. Puis, après l’école, elle a déménagé dans un hôtel de Denver et s’est donnée deux mois pour trouver des clients.

Personne ne lui a rappelé. Confuse, elle demanda autour de lui et découvrit pourquoi. Les gens ne prenaient pas au sérieux une entreprise nommée Gradujuana.

Humiston était tombé par inadvertance sur un problème courant, celui du démarrage précoce: choisir un nom qui communiquait la mauvaise chose. Elle voulait que ce soit amusant – mais cela ne fonctionne pas dans un secteur où les carrières sont en jeu. Sa spécificité l’a également encadrée. Les services de recrutement s’efforcent de placer des cadres bien rémunérés, et non des travailleurs débutants. Mais aucun PDG de Big Pharma n’allait renvoyer un appel de Gradujuana, et aucune entreprise de cannabis ne lui ferait confiance pour y placer un PDG. « Je voudrais dire: » Hé, nous sommes Gradujuana, une agence de recrutement offrant des services complets « , et la société dirait: » Nous n’avons pas besoin de diplômés récents « , dit-elle.

Humiston ne savait pas trop quoi faire. Elle a donc engagé une agence de marketing et participé à une séance de remue-méninges. L’équipe a jeté autour de noms sur le thème du cannabis comme Cannext et Higher High. «Environ une heure après le début de la réunion, je me souviens avoir pensé: Wow, ça ne va pas bien. Tous ces noms sont terribles, , se souvient Humiston. « Ensuite, quelqu’un a lancé l’idée de faire quelque chose autour du mot catch , car nous attrapions les meilleurs talents. »

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une révélation: le nom de la société n’avait pas à faire semblant de cannabis .

Bientôt, l’équipe recherchait le mot catch dans d’autres langues, et atterri sur Vangst, qui est “catch” en néerlandais. Humiston fait partie du néerlandais et elle a aimé le mot dès qu’elle l’a entendu.

Cependant, le nom n’a pas immédiatement séduit les gens. « La réaction initiale de mes clients n’a pas été géniale », admet Humiston. Ils se demandaient pourquoi elle n’avait pas choisi un nom qui intégrait l’idée du cannabis – une réaction particulièrement frustrante après tout ce qu’elle avait vécu. Mais maintenant, les gens ont pris ses appels. Ainsi, Humiston a finalement été en mesure de se mettre au travail – en affectant des cadres, en gagnant de l’argent et en renforçant sa réputation. «Une fois que les clients ont compris que nous ne plaçions pas que des stagiaires et des diplômés récents, nous avons immédiatement commencé à rechercher les clients qui nous avaient précédemment rejetés», déclare-t-elle.

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La croissance a été constante depuis. Vangst emploie maintenant plus de 60 personnes et a placé plus de 10 000 candidats dans des emplois liés au cannabis. Et, dit-elle, elle voit maintenant le nom comme un moyen d’évoluer. «Si nous voulons nous implanter dans d’autres secteurs, nous ne sommes pas catalogués», dit-elle. En janvier, par exemple, la société a obtenu un financement du fonds de capital-risque de Snoop Dogg pour la construction de Vangst Gigs, une plate-forme en ligne ressemblant à Uber pour les personnes à la recherche d’un emploi temporaire, telles que les bourronniers ou les bourreaux.

Et même si Vangst n’est pas aussi ludique que Gradujuana, elle a découvert qu’elle pouvait toujours s’amuser avec elle. «Chaque fois que nous plaçons un candidat, nous leur envoyons une boîte de bienvenue avec le message suivant:« Bon sang, ça fait du bien d’être un Vangster ».

 »


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